الإدارة العامة للتكوين وتطوير الكفاءات

اسم الهيكل : الإدارة العامة الإدارة العامة للتكوين وتطوير الكفاءات

عنوان المقر : ساحة الحكومة – القصبة – 1020 تونس

البريد الإلكتروني :takouin@pm.gov.tn

الهاتف : 71.260.041 / 71.260.057

الفاكس :71.260.057


المهام و المشمولات :

تكلف الإدارة العامة للتكوين وتطوير الكفاءات خاصة بما يلي:

1) السهر على إعداد مخطط سنوي للتكوين من قبل كل وزارة يأخذ بعين الاعتبار أهداف السياسة الوطنية في ميدان التكوين.
2) إعداد مخطط وطني لتكوين أعوان الوظيفة العمومية بناء على اقتراحات الوزارات وبالاعتماد على تقديرات مخطط التنمية والسهر على تنفيذه.
3) إبداء الرأي حول إحداث مؤسسات تكوين أعوان الوظيفة العمومية وفي إعادة هيكلتها.
4) العمل على تحقيق المطابقة بين أهداف سياسة التكوين من جهة وحاجيات الإدارة من جهة أخرى.
5) السهر على تطبيق الأنظمة المتعلقة بتكوين أعوان الدولة والجماعات المحلية والمؤسسات العمومية ذات الصبغة الإدارية.
6) توجيه ومساعدة مختلف الوزارات في ميدان التكوين.
7) تصور أعمال تكوين مشتركة بين عدة وزارات بالتعاون مع المدرسة القومية للإدارة تهدف إلى:

      – تحسين كفاءات الإطارات والأعوان خاصة في مجال تقنيات التصرف الحديثة لمواكبة الطرق الحديثة للتسيير والتنظيم الإداري،
      – إعادة تأهيل العون العمومي لممارسة وظائف جديدة،
      – متابعة إعداد المراجع والأدوات البيداغوجية اللازمة لمساعدة الأعوان المترشحين للمناظرات الإدارية أو مراحل التكوين عن بعد،
      – رسكلة المسؤولين عن هياكل التكوين الوزارية،
      – تكوين المكونين لسد حاجيات مختلف الوزارات،
      – تنسيق التعاون الدولي في مجال التكوين ودعم.

8) تصور أعمال تكوين خاصة بالإطارات المشتركة وذلك بالتعاون مع الوزارات والمدرسة القومية للإدارة.

النصوص القانونية :

الأمر عدد 2453 لسنة 2000 المؤرخ في 24 أكتوبر 2000، والمتعلق بإحداث إدارة عامة للتكوين وتطوير الكفاءات بالوزارة الأولى وبضبط مشمولاتها وتنظيمها.

أهم الوثائق الصادرة عن الإدارة:
• مرجعية مهنة وكفايات المسؤول عن التكوين
• دليل تحديد حاجيات التكوين

التنظيم الهيكلي :

تشتمل الإدارة العامة للتكوين وتطوير الكفاءات على:
• إدارة التكوين.
• إدارة تطوير الكفاءات.

تكلف إدارة التكوين بما يلي :
ـ تصور برامج التكوين وإعدادها والسهر على تنفيذها،
ـ التنسيق بين الهياكل المكلفة بالتكوين بمختلف الوزارات،
ـ دراسة مشاريع برامج التكوين الأساسي والمستمر التي تعرضها مختلف الوزارات،
ـ إبداء الرأي ودراسة النصوص الترتيبية المتعلقة بإحداث مؤسسات تكوينية،
ـ دراسة مشاريع النصوص الترتيبية المتعلقة بإحداث مراحل تكوين،
ـ تولي كتابة اللجنة القومية لتنسيق أعمال التكوين المستمر.

تشتمل إدارة التكوين على :
ـ إدارة فرعية مكلفة بالتكوين الأساسي وتتكون من مصلحتين،
ـ إدارة فرعية مكلفة بالتكوين المستمر وتتكون من مصلحتين.

تكلف إدارة تطوير الكفاءات بما يلي :
ـ دراسة البرامج السنوية لتدريب وتنمية قدرات الأعوان التي تعرضها كل وزارة ومتابعة تنفيذها،
ـ تقييم مخططات تأهيل وتنمية قدرات الأعوان التي تنجزها مختلف الوزارات بعنوان السنة السابقة ،
ـ إعداد وتنفيذ مشاريع تعاون مع مؤسسات أجنبية في نطاق التعاون الدولي،
ـ إعداد وتنفيذ برنامج سنوي لتنظيم ملتقيات وندوات تحسيسية وإعلامية تتناول مواضيع إدارية ذات صبغة عامة على المستويين الوطني والدولي.

تشتمل إدارة تطوير الكفاءات على :
ـ إدارة فرعية لتأهيل وتنمية القدرات وتتكون من مصلحتين،
ـ إدارة فرعية للتعاون الدولي وتتكون من مصلحتين.


الاتفاقيات الدولية :

البرامج :

 

options not set